医院创三甲，感控先热身

          索瑶老师通过谐恢幽默、热情洋溢的授课，详细讲述了医院等级评审的意义、ABC等级评审的方法以及记录与工作的落实等。还就医院重点科室、重点环节院感工作的管理，如何开展院感工作，如何准备评审资料，如何进行系统追踪法以及评审准备工作中的注意事项等等，进行了具体指导。她尤其强调说：制度就是要围绕医院的实际情况而定，制度要与执行相一致。记录就是要写你所做的，做你所写的，分析你所记录的！要一步一个脚印，不能流于形式。

           董宏亮老师做事沉稳大方，讲课抑扬顿挫，他在授课中毫无保留的给大家讲述了西安第九医院的先进技术和等级评审工作中的经验，指导我们要具有评审的新思路、新方法，详细讲解了医院风险评估应该如何开展，风险如何评估等课题，让与会同事茅塞顿开，受益匪浅。

两位老师的精彩授课感染了在场的所有听众，大家不时报以热烈的掌声表示理解和赞赏。

           等级评审工作是我院的近期目标，也是目前的头等大事，它涉及方方面面、牵扯到各个部门。为此，副院长闫百智在最后的总结讲话中要求大家要用良好的心态对待此次等级评审，既要做好感控工作，又要精诚合作，扎扎实实搞好各项工作，以饱满的热情迎接评审，在等级评审工作中展示我们的风采!