12月20日,中陕核集团企业管理部部长关勇、医药发展部部长刘安选、陕健医集团副总经理庞新文以及精细管理专家张毅一行莅临铜川矿务局中心医院,对铜川矿务局中心医院对标管理工作进行考核评价。铜川矿务局中心医院领导班子参加会议。
铜川矿务局中心医院院长华小旭对中心医院对标管理工作情况进行了详细汇报。他表示自对标工作开展以来,铜川矿务局中心医院认真落实集团公司对标行业先进的实施方案,制定了医院对标学习实施方案,从服务质量与管理、医疗质量与安全、医院运营与经营管理三个方面结合自身实际制定对标内容。此次通过对标学习二一五医院的先进管理经验,取得了良好效果,但医院科学化、规范化、标准化管理等方面还需要进一步加强和提高。接下来的工作中,铜川矿务局中心医院将把对标管理作为一项长期工作,不断总结经验,查找短板,积极推进整改,持续完善工作机制,强化作风建设,全面推动医院各项工作实现快速发展。
汇报会结束后,考核组一行按照分工现场查阅了铜川矿务局中心医院医疗服务质量与管理、医疗质量与安全、医院运营与经营管理及制度建设等相关资料。
反馈会上,考核组对铜川矿务局中心医院对标管理工作取得的成绩给予了肯定,同时也客观地指出存在的短板和不足,并对下一步工作提出意见与建议。
关勇在总结讲话中指出对标对表找差距,补齐短板促提升是推动医院高质量发展的重要举措。铜川矿务局中心医院要深刻理解对标工作的意义和作用,以身作则推进对标管理的持续改进。要抓紧对标补齐短板,深挖医院发展潜能,不断总结经验,形成长效机制。同时,要全面加强医院质量管理,提升精细化水平,深入理解对标管理的深刻内涵。全院一盘棋、一张网、一条心、一股劲,打破长规,转变观念,主动作为,以更加扎实的作风、更加务实的行动,加快推动铜川矿务局中心医院高质量发展。