陕煤实业铜川医疗中心：追赶超越正当时

   8月21、22日，仅仅两天，铜川医疗中心党政领导先后五次召开不同层次和内容的“爱我医院追赶超越 百日优质医疗服务”竞赛活动推进会。不仅在中心医院，医疗中心副主任庞新文、华小旭、王育焕、李宜川还在第二院区为全院职工分解目标任务、落实会议精神。

   不仅是医务工作者，医疗中心党政领导还将对机关、后勤、保洁、保卫工作人员提出有关要求，追赶超越的行动目标被实实在在传达到了每一名中层干部、每一名医生、护士，甚至是每一名保洁人员的耳朵里。

     面对新的目标任务，面对新的机遇挑战，铜川医疗中心继续以等级评审为重点，改善医疗环境，提高医技服务质量，全力以赴冲刺等级医院评审。优化内部绩效考核办法，绩效考核与工作量、收入挂钩，完善以科室（病区）经济核算为单位，实现全院每个科室绩效考核分配，提高职工工作积极性。

加强外联部和尘肺、医保、合疗项目对外营销工作，转变旧观念，创新营销模式。发挥互联网优势，继续加强医疗联合体建设，加强院外医疗点管理，积极促进与地方政府医疗单位签订双向转诊协议和医疗一体化合作协议。

适应医疗市场需求，加快两个院区整合后的发展。目前，中心医院职业科、肺灌洗、呼吸科均已顺利搬迁至二院区，且运营较好。拟将二院区打造为以呼吸病为主、显微外科为特色专科的院区。时机成熟后，可更名为“铜川矿务局中心医院呼吸病医院”，从而带动整个二院区的发展。

在“追赶超越”新征程上，如何抓住发展机遇？如何打造“三级甲等医院”？如何实现突破式、跨越式发展？铜川医疗中心正在以加速前进的姿态，以撸起袖子加油干的精神状态做出铿锵有力地回答。