铜川矿务局中心医院召开2020年上半年运营分析会

7月9日下午，铜川矿务局中心医院在四楼三甲办召开了2020年上半年运营分析会。铜川矿务局中心医院院长王智翔，党委书记华小旭，副院长王育焕、贾玉龙，纪委书记何盟国出席会议，部分职能科室及临床医技科室负责人参加了会议，会议由运营管理部部长杨小林主持。

首先由财务部部长张育川向与会人员介绍了2020年上半年经济运行情况，并对上半年收支、盈亏及经营情况进行了分析汇报。接着由药事部部长邵奇对全院药品支出、药占比指标管控情况、药占比算法进行了详细讲解；物资装备部部长林诗茹对2020年上半年全院医用耗材及电脑耗材支出情况进行了汇报，并对即将实行的记账耗材占比计算方法和考核办法作出说明；医保部部长刘超对全院上半年医保病人数量、费用组成结构情况进行了分析，并重点讲述了医院上半年各科室超定额负担与智能审核的扣罚情况；质控科阴建兵主任对2020年上半年医疗运行质量及DRG病种情况进行了重点讲述，对临床路径管理情况、单病种管理数据、18种重点疾病与手术的管理情况作了汇报。最后由运营管理部杨小林部长从收入结构、运营效率等方面对2020年上半年及二季度中心医院的运营情况作了分析汇报，其结果总结了绩效改革与其它各项举措实施后取得的良好效果，针对上半年医院运营中存在的问题及发展要求，制定了三季度及下半年运营目标和改进措施。

汇报结束后，华小旭书记进行点评，他指出医院要加强医保管理，明确相关责任，严把政策关，进一步严格落实医保的各项政策和要求，将医保扣罚降到最低；要继续做好医疗服务项目的推广与宣传工作，细化服务流程，有效增加门诊量，只有门诊量增加了医院才能创造更多的效益。

听完上述工作报告，王智翔院长作了总结发言，并对医院后期的工作提出了几点要求：一要求参会人员通过运营分析看出改革的大方向的正确性，要坚定不移的走下去，不能让困难阻挡医院改革前进的步伐；二要求延续绩效管理成效、控制药品成本支出、优化收入结构；三要求疫情进入常态化管理后，临床科室要积极主动的出去学习，不断提升自身的技术竞争力；四要加大宣传力度，紧密联系乡医及社区医院，建立自己的医联体，更好的为基层服务，为广大患者服务。

最后，通过此次运营分析会的各项数据来看，医院改革初见成效，发展趋势良好，面临医改中的机遇和挑战，王院长表示全院要统一思想，立足岗位，树立信心，发挥自身优势，为医院后期的发展献计献策。